Healthcare Management mit Erfahrung
Seit 1980 dem Gesundheitswesen verbunden verfüge ich über langjährige Erfahrungen in der Füh rung von Abteilungen, Klinikbetrieben, Medizinischen Versorgungszentren mit ausgeprägte Branchenkenntnisse im Gesundheitswesen. Von der Abteilungsleitung bis zur Organstellung, vom uni-versitären Maximalversorger, der spezialisierten Fachklinik bis zur zentrumsorganisierten Praxisklinik. Die Gestaltung klinischer oder ambulanter Prozesse ist mir ebenso vertraut wie die wirtschaftlich orientierte Unternehmensführung. Neben den zentralen und klassisch kaufmännischen Aufgaben in der Verantwortung für Finanzen, Ergebnis, Personal und der Erreichung von Unternehmenszielen haben mich einige wesentliche Schwerpunktthemen im Verlauf der Jahre im Gesundheitswesen immer wieder begleitet – Digitalisierungsprojekte wie Auswahl und Einführung flächendeckender Krankenhausinformationssysteme, die Pilotierung der klinikübergreifenden Umsetzung von Anwendersoftware, Umstellung von Papierakten auf digitale Patientenakten so wie die umfassende Nutzung des Praxisinformationssystems nahmen einen weiten Raum ein. Die Digitalisierungsprojekte begleiteten unmittelbar suffiziente Hardwarekonzepte, mobile Datenerfassung für Medizin und Pflege, elektronische Archiv- und Bildarchivierungssysteme, Scan-Projekte, Arztbriefschreibung..
Ein anderer Bereich umfasst Entwicklungsprojekte wie die Umstellung auf zentrale Kernkompetenzen (z.B. zentrale Abrechnung, einheitliches Berichtssystem und Unternehmensreporting), Standardisierung von Verbundthemen (z.B. Verständigung und Identifikation unter einem CI, Schaffung einer Arbeitgebermarke, einheitliches Marketing), Analyse und Prüfung neuer Leistungsfelder, Bildung neuer Zentren oder Einbindung neuer Praxissitze. Ein sehr herausforderndes und prägendes Entwicklungspro-jekt war die Mitwirkung bei der Konzeption und die bauplanerische Beglei-
tung des Klinikneubaus der Glantal Klinik Meisenheim als ein modernes Gesundheitszentrum. Die Klinik gilt heute bundesweit als ein Erfolgsmodell zur Sicherung medizinischer Strukturen im ländlichen Raum.
Themengebiete wie Qualitäts- und Risikomanagement, Arbeitssicherheit und Datenschutz habe ich in unterschiedlichen Ausprägungen verantwortet und / oder begleitet. Die Mitgestaltung der KTQ-Zertifizierungen zu Beginn der frühen Qualitätsinitiativen und der ISO-Verbundzertifizier-ungen sensibilisierten im besonderen Maße für die schwierige Balance zwischen den Kosten einerseits und dem Nutzen und den Machbarkeiten für Patienten und Personal zum anderen.
Seit meiner Ausbildung zur Krankenschwester im Gesundheitswesen 1980 kenne ich es, dass sich die landes- und bundesweite Gesundheits- und Sozialpolitik zuverlässig ändert. Inhalte aus dem Sozialgesetzbuch (SGB) 5 haben hierbei den größten Raum bei meinen Aufgaben eingenommen. Zuletzt standen die Kenntnisse im Zusammenhang mit dem Kassenarztrecht, Zulassungsrecht, Antikorruptionsgesetz besonders im Mittelpunkt. Letztlich steht das gesamte Gesundheitswesen vor seiner größten Herausforderung: für seine Leistungsfelder Personal in erforderlicher Qualifikation und Anzahl zu finden und zu binden.
Neben dem Gesundheitswesen haben 5 Jahre bei einer Deutschen Großbank meinen beruflichen Weg geprägt.
Seit Juni 2017 bin ich als Doktorandin an der Johannes-Gutenberg-Universität zugelassen und verfasse eine wissenschaftliche Arbeit im gesundheitsökonomischen Kontext. Parallel arbeite ich seit als zertifizierter Qualitätsauditor (IRCA) DIN EN ISO 9001:2015 und als zertifizierte Daten schutzbeauftragte (DSC).